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Sua calculadora de Precificação!

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Transforma Empresas

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Site:
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Termos de Uso
A calculadora é 100% sua, mas foi desenvolvida e está sob registro da Transforma Empresas

INSIRA OS DADOS PARA FORMAÇÃO DO PREÇO ABAIXO:

CUSTOS DE AQUISIÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO
Calcule o custo para produzir seu produto ou fornecer seu serviço. Inclua tudo o que é necessário para que ele possa ser oferecido, como matéria-prima e insumos. Por exemplo, no caso de bolos, conte os custos de farinha, ovos e chocolate. Este é o seu custo de aquisição (CA).
R$ Saiba mais
CUSTOS VARIÁVEIS DO SEU PRODUTO OU SERVIÇO
Registre a porcentagem dos custos que variam conforme você realiza vendas. Isso inclui despesas como taxas de cartão e comissões. Esses são seus custos variáveis (CV).
% Saiba mais
DESPESAS FIXAS MENSAIS DO SEU NEGÓCIO
Anote os custos que permanecem os mesmos, não importa quantas vendas você faça. Isso inclui aluguel, salários, e outros gastos regulares. Estas são suas despesas fixas (DF).
R$ Saiba mais
RECEITA MENSAL DO SEU NEGÓCIO
Qual o total de dinheiro que realmente entra no seu negócio todo mês? Este valor é a sua receita mensal (RM), que representa o dinheiro efetivamente recebido, não apenas as vendas realizadas.
R$ Saiba mais
MARGEM DE LUCRO DESEJADA
Defina o lucro que você almeja obter por venda. Isso determinará a sua margem de lucro (ML), que é o percentual de ganho desejado sobre cada produto ou serviço vendido.
% Saiba mais

DADOS DIGITADOS:
Custo de Aquisição:
Custo Variável: %
Despesa Fixa:
Receita Mensal:
Margem de Lucro Desejada: %
Preço de Venda Ideal:
Ponto de Equilíbrio:
Ponto de Equilíbrio Unidade:


Unidades Vendidas:
Valor Porcentagem
Preço de Venda 100%
Custos de Aquisição
Custos Variáveis
Margem de Contribuição
% de Despesas Fixas
Margem de Lucro
Mark-up Multiplicador

Margem Lucro

%

Margem Lucro

R$


Unidades Vendidas:
Valor Porcentagem
Preço de Venda 100%
Custos de Aquisição
Custos Variáveis
Margem de Contribuição
% de Despesas Fixas
Margem de Lucro
Mark-up Multiplicador

Margem Lucro

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Margem Lucro

R$

Em desenvolvimento. by Ronaldo Medeiros